以多角度人才引进促高端学术交流、平台建设为人才科技攻关保驾护航、教学相长促临床师资培养规范化推进、高级医学人才培养取得丰硕成果……人才强则医院兴，近年来，威海市立医院坚持将建设研究型医院作为实现医院从规模发展转向质量提升的重要途径，高度重视人才在促进研究型医院转型升级方面的助力作用，紧紧围绕“人才兴院、科技兴医”战略发展目标，对标山东大学附属医院标准要求，推进高层次人才及柔性人才引进系列措施。

随着系列卓有成效的人才引进激励政策落地，市立医院不断强化人才培养与科学引进，凸显高端人才优势和科技创新实力，为实现研究型医院建设转型升级、飞跃发展奠定坚实人力资源基础，形成了一支由资深教授及高学历中青年技术骨干组成的精医厚德重道奉民的医疗队伍。

截至目前，市立医院拥有柔性使用人才25名，其中包括中国科学院、工程院院士6名，加拿大、美国外籍院士2名，长江学者、泰山学者等国内外知名专家17名。同时拥有省级突贡专家、齐鲁卫生与健康领军人才4人，市级突贡专家、医疗卫生首席专家、青年科技奖获得者21人；医学博士104人（在读43人），临床医学硕士及以上学历占比56.13%；护理硕士61人（在读33人），护理本科及以上学历占比89.72% 。

引才：多角度人才引进促高端学术交流

2020年6月13日是威海市立医院发展历程中具有历史意义的一天，借力山东大学与威海市政府开展校地合作的东风，市立医院分别与齐鲁医院、山大二院、山大口腔医院、山大生殖医院等四所直属附院签订了合作对接意向书，在神经外科、口腔科、消化内科、医学检验科、耳鼻喉科、肿瘤微创介入科、心脏电生理介入科、病理科、产科、妇科等10大学科领域制定详尽帮扶计划，通过各学科的互动与交流，为人才梯队建设和学科发展奠定坚实基础。标志着市立医院在研究型医院建设中再上一个新台阶。“借助山东大学人才引进‘双聘制’政策，医院将依托山东大学的强势影响力和号召力，引进国内外尖端人才、知名专家，通过入职编制在山大、人才使用在医院的双结合方式，让高端人才落户山东、服务威海。”市立医院相关负责人说。

人才是发展的核心资源，高层次的研究型人才是创建研究型医院的关键因素。市立医院不断加大人才引进力度，通过主动挖掘各专业高层次人才与学科带头人、加大政策经费扶持力度、拓宽医学人才视野和人才培养渠道、选派临床技术骨干赴国内外高端医疗机构进修学习、确立与山东大学各附属医院的紧密医联体协作关系等多种方式，以多角度人才引进促高端学术交流，在医院形成聚才聚智的良好局面。

挖掘高层次人才与学科带头人不是一件简单的事，为让“找人”工作更加精准、高效，市立医院主动作为，加大与高等院校和猎头公司的合作力度，先后考核筛选急需专业和高层次人才200余人，达成引进意向101人，包括高级职称和博士研究生等高层次人才27人，急需紧缺专业人才74人。

“不为所有、但为所用”是市立医院在实践中探索出的独特人才理念，这也显示出一家医院的胸怀和智慧。医院创新智力引进方式着力打造人才集聚高地，采取人才支援、项目合作、技术开发、培训指导、学术交流等方式柔性引进高端人才。精准有效的引进方式，人性化的服务保障，科学合理的发展环境与平台，吸引了一大批专家教授的关注与投入，相继聘请了樊代明、葛均波、于金明、吴以岭、李大鹏、胡盛寿等6位院士和姜格宁、柴家科、李延青、李新刚等长江学者、泰山学者等一批国内外知名专家，担任名誉院长、首席专家、客座教授。

好政策和足够的科研经费是留住高端人才的关键，为此市立医院参照《山东省柔性人才办法》的法规政策，制定了《威海市立医院柔性引进人才管理暂行办法》，通过顾问指导、挂职、兼职、技术咨询、退休特聘等形式，吸引国内外人才为医院高质量发展提供智力支撑。据市立医院相关负责人介绍，医院拿出近300万元科技攻关经费及硬件环境建设经费，为国内血液病顶尖学者提供无菌层流病房、干细胞存储库等各类新技术拓展平台。通过坐诊查房、手术带教、疑难病例讨论及科研合作等密切合作方式，力争在3-5年内成功打造省级临床精品特色专科及省级重点专科。

研究型医院的重要标准便是拥有国际化视野，对标国内外顶尖医疗机构。为拓宽医学人才视野和人才培养渠道，强化品牌学科发展，提升医院管理、学科建设、诊疗服务水平，市立医院每年选派约120名临床技术骨干赴国内外高端医疗机构进修学习，并先后在美国埃默里大学、加拿大多伦多大学、日本富山大学等多所高等学术机构建立高级医学人才培养基地，连续选派学科带头人、中青年骨干及优秀博士生20余人，参与市卫健委122工程，赴国外知名医疗机构接触国内外前沿医学动态，快速掌握和引进新技术、新项目，极大地促进区域医疗学术交流水平提高，巩固了医院在区域内的学术地位和影响力。

平台建设助人才科技攻关“乘风破浪”

研究型医院区别于其他医院的基本特征之一就是对重大疑难疾病较高的诊疗水平，以及坚持临床与科研的互通互助。威海市立医院致力于搭建各类科研平台，助力人才科技攻关“乘风破浪”。按照山东大学齐鲁医学院附属医院建设标准要求，医院直接拿出业务总收入的1%建立“卓越科学发展基金”，统筹用于人才引进、学科建设和临床科学研究，为科技骨干提供优越科研条件和激励政策，营造千帆竞发的科技攻关氛围。

科技平台的搭建和资源的合理配置，为市立医院科技攻关提供基础。医院对医学博士在职称晋升、后备干部选拔、学科带头人培养方面坚持优先政策，在医疗资源配置、科研项目申报等方面向高层次医学人才倾斜。投资4000余万元建设的2000平方米中心实验室，配备流式细胞仪、凝胶成像系统、超低温高速离心机和全自动琼脂糖凝胶蛋白电泳系统等实验仪器设备，雄厚的攻关团队实力和先进的科研设备优势让其成为全市首家医学类工程技术研究中心和市级重点实验室。

为实现科技成果高效转移转化，医院依托国家消化病重点实验室、哈工大等多家高等科研院所，合作组建山东省首家以转化医学为核心、产学研一体化协同发展的新型研究机构“北晨医学工程研究院”，该项目已列入市政府重点科技创新项目。市立医院相关负责人说，“我们聘任医学、光电学、机械控制、软件工程等多领域专业人才，重点围绕新型内镜诊疗设备及智能化内镜中心开展研究。医工结合科研平台的搭建，将促进以临床需求为导向的科技成果转化及高端技术人才储备。”

作为在区域内发挥龙头引领作用的三甲综合医院，市立医院紧密围绕威海市医疗服务能力提升需求，多年来与山东大学、大连医科大学、延边大学、北华大学、中山医科大学、江苏大学、第四军医大学等多所高校保持密切合作关系，利用大学和医院资源互补优势，广泛开展科研合作与交流。推进集团化以来，医院加强与北京肿瘤医院、北医三院、山东省肿瘤医院、山东省耳鼻喉医院等省级以上医学中心对接，以专科协作为纽带，跨区域组建特色专科联盟。2019年成功申报山东省博士后创新实践基地，正式启动博士后招生工作，目前已与江苏大学、山东大学签订合约，计划联合招生1-2人，医院高端人才培养及科技平台建设再添硕果。

深化齐鲁医学医联体建设，是助力医院实现跨越式发展的重要保障。据市立医院相关负责人介绍，医院将尽快融入山东大学齐鲁医学院附属医院体系管理，按照山大附院的标准要求，在医学人才培养、临床教学、科学研究等方面全力提升。利用山东大学影响力引育高层次人才、利用临床研究技术指导平台促进高层次科研成果产出、借助山大临床研究协同创新平台开展多学科融合科学研究……

成效：人才培养开出累累硕果

病理科张淑坤博士荣获首批“齐鲁卫生与健康领军人才”，胸外科、两腺外科在省内走在前列，妇产科、肾内科、肿瘤微创介入科、心外科等一批临床学科在引进人才的带领下，专业技术水平和科研能力得到快速提高，人才梯队建设和学科发展进入快车道……

持续的人才培养和高层次智力输入，为临床科技创新发展奠定了坚实基础，随着博士、硕士等高端人才培养及引进，威海市立医院形成了一支由资深教授及高端中青年技术骨干组成的厚德重道、精医奉民的医疗队伍，成为实施“精准医疗”的主力军和重要载体。医院发挥优秀科研团队的凝聚力和创新力，为打造省市级重点专科，提高国家级、省部级重大临床技术项目的申报中标率，积极鼓励和支持科技成果转化为生产力，科研团队创新能力大幅提升，高端科技成果从无到有、从弱到强。

市立医院致力于打造集人才培养、临床医疗、科学研究、成果转化于一体的“人才高地”，早在2014年，市立医院便提出用“科主任博士化，护士长硕士化”的人才战略目标，先后与山东大学、延边大学签订协议，成为山东大学齐鲁医学院威海临床学院和延边大学研究生培养基地，强势携手联合培养高层次医学人才。医院多次修订人才培养支持政策，给予每位取得学位的医学硕士、博士奖励5-10万元，并计划在未来三年内再拿出500万元人才基金，用于支持在职医学博士、硕士完成课题。“我们对所有外出做课题的博士给予全程进修补贴，并随时跟踪课题进度，帮助博士解决科研经费、多学科协作、实验室外协条件等学业困难，为医学人才全方位解决后顾之忧。”市立医院相关负责人说。

回望过去，成果丰硕：2019年，举全院之力、历经10年完成的科研成果获评“山东省科技进步二等奖”，成为全省16家获奖医疗机构中仅有的4家地级市医院之一，医院科技创新能力跻身全省领先行列；先后参与承担国家“863”项目、“十二五”国家重大计划项目、国家自然科学基金、国家科技重大专项项目子课题、教育部高等学校博士学科点专项科研基金、中国博士后基金、山东省自然科学基金、山东省重点研发计划等课题24项；成功申报省、市级卫生科技攻关计划69项；荣获市级科技进步奖217项，山东省科学技术奖及省医学科技奖14项；近三年发表SCI收录论文190篇，累计影响因子602分，核心期刊及国家级论文1410篇……